Tag: a digitális marketing magyarázata

Amint azt az Enterprise IoT Watch korábban tárgyalta, az ipari vállalatok óvatos lépéseket kezdenek tenni az operatív számítástechnikai XaaS-kínálatuk felé. Vannak azonban olyan aggályok, amelyek sok embert visszatartanak. A cégeknek meg kell kérdezniük maguktól. Hogyan befolyásolja ez a munkájukat? Hogyan változtatja meg ez a költségvetési folyamatukat? Az OT világában a változást nem mindig tekintik jó dolognak. Azon ipari szervezetek számára, amelyek XaaS-t keresnek , van néhány fontos szempont.

Először is, az OT infrastruktúra nem

biztos, hogy készen áll a XaaS-re. Az adatközpontban a kapcsolat és a szigorú biztonság általában már kialakult, így a SaaS-termékekhez való csatlakozás egyszerű. De az OT világában ez nem biztos, hogy így van. A hálózati infrastruktúra frissítése a biztonságos, nagy teljesítményű XaaS-szolgáltatásokhoz való csatlakozás érdekében magában foglalhatja az átjárók és/vagy speciális szoftverek telepítését, ami elképzelhető, hogy jelentős idő- és pénzbefektetést jelent.

Egy másik probléma a XaaS-hez szükséges folyamatos beruházás. Gyakori példa arra, hogy egy szervezet adatokat gyűjt a műveletek során, és azokat a felhőbe kívánja küldeni uzleti faxszórási számlista vásárlása elemzés céljából. Az él a felhőbe akarja tolni elemzés céljából. Azonban ahhoz, hogy a legtöbbet hozzuk ki az ilyen típusú elemzésből, olyan speciális készségekre van szükség, amelyekkel sok OT szervezet nem rendelkezik. Ezen túlmenően az OT infrastruktúrájuk méretétől függően a generált adatmennyiség óriási lehet, ami nagy mennyiségű drága „bérelt” kapacitást igényel.

Tehát mikor van értelme a XaaS-nek az

ipari szervezetek számára? Íme néhány dolog, amelyet figyelembe kell venni a felhőbe feltöltendő munkaterhelések kiválasztásakor.

A XaaS probléma nem bináris. Ha tudatos a gartner kutatása rávilágít az éles számítástechnika fontosságára döntéseket hozunk arról, hogy mit lehet kiszervezni, és mi a legjobb házon belül, egy hibrid modellhez vezethet – ahol a számítástechnika egy része a peremen, más részük pedig a felhőben történik –, amely mindkét világból a legjobbat kínálja.

a második a bevándorlási politika. a második

világháború utáni éles népességfogyás összefüggésében franciaország aktívan fogadta a bevándorlókat. alacsony áron nagy munkaerőre van szükség, ezért fogadunk külföldi azb címtár munkaerőt. később, az 1974-es olajsokk utáni gazdasági lassulás kapcsán a bevándorlás kapuja elvileg bezárult, és úgy tűnt, hogy a munkaerő-vándorlástól a családi hívásokig és menedékkérelmekig tartó bevándorlók áramlása felváltott. ha megnézzük a vb-keretet, mint tudják, a bevándorlók gyerekei nagy szerepet játszanak. kylian mbappe, a 19 éves fiatal játékos díj nyertese elmondta, hogy apja kameruni, anyja pedig algériai. úgy tűnik, ennek az az oka, hogy az egyesületek és klubok igyekeznek fejleszteni tudásukat, és megnyitják kapuikat a bevándorlók gyermekei és más nemzetiségű játékosok külföldi születésű gyermekei előtt, faji megkötés nélkül.

Az ” éles számítástechnika ” kifejezés egy másik technológiai kifejezésnek tűnhet, de a neves Gartner kutatócég úgy véli, hogy az éles számítástechnika hamarosan iparági szabvánnyá válik. A világ egyre gyorsabb, és egyre nagyobb szükségünk van a valós idejű adatfeldolgozásra. Az élszámítás fontosságát nem lehet alábecsülni.

Tehát mi is pontosan az él?

Az Edge computing olyan megoldás, amely megkönnyíti az adatfeldolgozást az adatgenerálás forrásánál vagy annak közelében. Például az Internet of Things (IoT) kontextusában az adatgenerálás forrásai gyakran érzékelőkkel vagy beágyazott eszközökkel rendelkező dolgok. Az Edge computing az egyetemi hálózat, a mobilhálózat, az adatközponti hálózat vagy a felhő decentralizált kiterjesztéseként működik .

A hírlevélben megosztottuk a Gartner kutatását, amely.  Merészen kijelentette, hogy „a perem megeszi a felhőt”, és hogy „az. IT architektúrája meg fog fordulni, ahogy az adatok és a tartalom a központosított.  Felhőkből és adatközpontokból a peremre költözik, és a számítástechnika és tárolás összehozzák.” A Gartner előrejelzése szerint az éles számítástechnika növekedni fog, ahogy a nagyobb iparági e-mail lista neve elmélyülés és reagálás iránti igény nő. “Az Edge computing feldolgozást, tárolást és szolgáltatásokat biztosít olyan dolgoknak és embereknek, amelyek távol vannak a központosított magtól és fizikailag közel vannak hozzájuk.”

További információ a köd, a felhő és az élszámítás közötti különbségekről.

A szegély által biztosított offline funkciók olyan problémákat is kiküszöbölnek, mint a késleltetés, a sávszélesség, az autonómia és a biztonság. Például, amikor kérdést tesz fel egy olyan eszköznek, mint az Alexa vagy a Google Home, szinte észrevehetetlen a világbajnokság és a globális vállalatok büszkesége ~ japanese stratus késleltetési időszak következik be, amíg a rendszer lekéri az adatokat a felhőből és továbbítja a felhasználónak. Ez a helyzet veszélyessé válik, ha más feltörekvő technológiákra alkalmazzák.

A Gartner ezt a következőképpen bontja le: “Egy önvezető autónál 70 mérföld/órás sebességgel 100 ezredmásodperc 10 lábnak felel meg. De ha két önvezető autónk van, vagy két tucat mindegyik ugyanarra a helyre tart, akkor 100 ezredmásodperc egy örökkévalóság.” Sok minden történhet ezredmásodpercek alatt – és életek foroghatnak kockán. “A számítási felhő egyszerűen nem tud lépést tartani.

A Gartner által benyújtott kutatási jelentés

az élvonalbeli számítástechnika jelentőségét is tárgyalja, mivel a tárgyak internete továbbra is robbanásszerűen terjed. “Egyre több fizikai objektum válik hálózatba, és tartalmaz azb címtár beágyazott technológiát, hogy kommunikáljon, érzékelje vagy interakcióba lépjen belső állapotával vagy külső környezetével. 2020-ra 20 milliárd “dolog” lesz csatlakoztatva az internethez. A Gartner rámutat: “Egy interaktívabb és magával ragadóbb ember-gép interfész arra kényszeríti az adatokat és a számítástechnikát, hogy fizikailag közelebb kerüljenek egymáshoz, és együtt éljenek az emberekkel a világon.”

Múlt héten azt mondtam Stratusnak, az EMEA vezetőjének: „Gratulálunk, az EMEA Európa, a Közel-Kelet és Afrika gyűjtőneve, és a Stratus képviselője Párizsban, Franciaországban él.

Küldtem neki egy e-mailt, mert amikor júniusban találkoztunk Boston külvárosi főhadiszállásán, emlékeztünk, hogy a futball-világbajnokságról beszélünk. Természetesen a francia válogatottnak szurkol, és úgy tűnik, nagyon bízik a csapat erejében. A japán válogatottal kapcsolatban azt mondtam, hogy nehéz lesz továbbjutnia a selejtezőn. Ezen a ponton kissé mackós véleményt fogalmaztam meg.

Ami az eredményeket illeti, mindenki

tudja, hogy a francia válogatott a legutóbbi meccsen legyőzte Horvátországot és megnyerte a bajnoki címet, míg a japán válogatott is megdöntötte korábbi hírnevét és bejutott a döntőbe. Belgium legyőzte Angliát a harmadik helyért, de Japánnak elfogyott az energiája a Belgium elleni meccs végén, de a meccs nagy részében ők játszották a vezetést. Összehasonlítva a 19 éves ász támadóval rendelkező szakmai személyek és iparági e-mail lista francia csapattal, nehéz azt mondani, hogy a következő világbajnokság előtti játékosfeltárási munka előrehaladott volna, de valójában a japán csapat nagyon aktívan játszott és vezette a meccset. , és az egyes játékosok teljesítményét át lehet adni a világnak A legjobb játékosok a névsoron, és szerintem ez sok bátorságot ad a következő játékosgenerációnak.

Az európai országok közül az emberek gyakran

mondják, hogy Japán szigetország földrajzi elhelyezkedése és királyi családdal és királyi családdal rendelkező ország kialakulása miatt hasonlít az Egyesült Királysághoz. Emellett a parlamentáris kormányzati rendszert is Nagy-Britanniától tanulták. Néha azt mondják, hogy a gyártás a technikai képességek támogatásával nagy mértékben hozzájárul az egész iparághoz, és mivel fontosnak tartja a rendet, komoly nemzeti karakter. Személy szerint azonban úgy gondolom, hogy a Japán előtt álló problémák megoldásához tanulnunk kell Franciaország tapasztalataiból és különféle politikáiból.

Az egyik a csökkenő születésszám problémájának

leküzdése. Franciaországban 1994-ben komoly megfontolás tárgyát képezték, amikor a karrier előrehaladási aránya a háború utáni mélypontra, 1,66-ra esett, és a Munkaügyi Minisztérium a következő évben ellenintézkedéseket készített elő. Konkrét adatokkal alátámasztva, hogy a nők ilyen ütemben nem tudják egyensúlyba hozni a gyermekgondozást és a munkavégzést, és ellenintézkedésekkel 2010-ben azb címtár  meghaladta a 2,00-at a születési ráta. Japánban, azt hiszem, sokáig egy kicsit lazán értelmezték a jelenlegi helyzetet politikai és adminisztratív szinten. A parlamenti vizsgálatban az „Óvoda leállt, Japán meghalt” című blogból származó idézet lett, ami még mindig frissen él az emlékezetemben. Bár úgy gondolom, hogy Franciaország merész intézkedésekkel való eljárása tiszta, Japán intézkedéseinek lassúsága kiemelkedik. . A tokiói fővárosi kormány célja a bölcsődei várólisták megszüntetése a 2019-es pénzügyi év végéig, és elősegítheti a bölcsődék fejlesztését és az emberi erőforrások biztonságát. Remélem, ez lesz az első lépés a csökkenő születésszám leküzdésében.

új virtualizációs sorozatunk első cikke ennek a technológiának az evolúcióját írja le, ugyanakkor hangsúlyozza a hardver és a rendelkezésre állás fontosságát. Hajlamosak vagyunk a virtualizációra úgy gondolni , mint arra a megoldásra, amellyel csökkenthető az IT egyre növekvő adatközpontoktól és szerverfarmoktól való függése. Ez igaz – a virtualizáció rendkívül hatékony módja lehet az agilitás növelésének és az általános költségek csökkentésének. Azonban nem ez az egyetlen előny, amit a virtualizáció nyújthat. Manapság a vállalatok egyre inkább a virtuális asztali. Infrastruktúra (VDI) felé fordulnak, hogy.  Személyes asztali környezeteket hozzanak létre az adatközpontban vagy.  Felhőben futó virtualizált szervereken . Ebben a példában a virtualizáció csökkentheti a költségeket, javíthatja a termelékenységet és a biztonságot, és segíthet az IT-nek visszaszerezni az irányítást a teljes vállalat felett.

A sikeres telepítés kulcselemei

A VDI által biztosított kapcsolatközvetítő közlekedési rendőrként viselkedik, és a felhasználók kéréseit a megfelelő helyre irányítja a virtuális infrastruktúrán belül, hogy hozzáférjenek személyes eszközeikhez. A kapcsolatközvetítők és más alapvető VDI-komponensek az általános virtualizációs stratégia kulcsfontosságú részét képezik.

Annyira kritikusak, hogy minden szervezetnek rendelkeznie döntéshozó e-mail listája kell egy rugalmas rendelkezésre állási megoldással a virtuális asztali infrastruktúra kiépítésének részeként. Annak megértéséhez, hogy miért, fontolja meg a hatást, ha a virtuális asztalt támogató gazdagép kiszolgáló meghibásodik. Sok, ha nem az összes felhasználót érinti, és az üzlet elkerülhetetlenül leáll. A kudarc egyszerűen nem választható.

Készülj fel a váratlanra

A VDI megváltoztatja a hardverről alkotott gondolkodásunkat (és cselekvésünket). A múltban a vállalatoknak voltak olyan üzleti szempontból kritikus vastag ügyfelek és vékony ügyfelek: a feltörekvő gyártási technológiák modernizációt igényelnek alkalmazásai, amelyekhez magas rendelkezésre állású hardverre volt szükség. Ezek a vállalatok ezután úgy döntenek, hogy “kevésbé kritikus” szoftvereket futtatnak az áruszervereken.

A virtualizált világban azonban az ilyen alkalmazások üzleti szempontból kritikussá váltak. Miért mondod ezt? Mert aggregálják a fizikai szervereket, amelyek sok virtuális gép futtatására szolgálnak. Így most kudarcuk még nagyobb hatással lesz a vállalkozásokra.

Rosszabb esetben minden kimaradás hatással lehet a virtualizált környezet felügyeleti vezérlőire, így az IT-részlegek nem képesek virtualizált gépeket létrehozni és kezelni – értékes időt, erőfeszítést és pénzt pazarolva. Mindez a megfelelő rendelkezésre állási stratégia bizonyítéka, amely megfelelően integrálja a teljes infrastruktúrát a meglévő keverékkel.

A külföldi munkavállalók „azok az emberek

akik dolgozni és pénzt keresni jönnek Japánba. Ők olyan azb címtár emberek, akik otthon hagyják a családjukat, és Japánba jönnek dolgozni, majd hazamennek”. Lehetetlen annyit költeni, amennyit keresel Japánban. Másrészt a bevándorlók “élni” jönnek Japánba, alapvetően pénzt is költenek Japánban, és letelepednek, a társadalom tagjaivá válnak. A jelenlegi politika szerint növelni kell a külföldi munkavállalók számát, de nem engedni a bevándorlást. Én személy szerint kissé szkeptikus vagyok azzal kapcsolatban, hogy ez a politika folytatódni fog. Úgy gondolom, itt az ideje, hogy tanuljunk Franciaország és más országok bevándorlási politikájának fényéből és árnyékából, és nagy irányváltást hajtsunk végre.

Az állásidők minimalizálása egy ideje prioritást élvez a gyártásban , sőt minden iparágban. A közelmúlt technológiai változásai és a virágzó IoT (Internet of Things) megjelenése azonban a célból való leállás megakadályozását kritikus üzleti szükségletté változtatta. A „vastag ügyfelektől” a „vékony ügyfelekig” terjedő tendencia nagyszerű példa arra, hogy a technológiai innováció hogyan tette „szükségszerűvé” az állásidő megelőzését. A hagyományos (vastag) kliens-szerver beállítások helyett sok vállalat a központosított (vékony) számítástechnikai architektúrákra tér át.

A gyártó cégek számára a vékonykliens

-beállítás azt jelentheti, hogy a készletadatokat egy kézi eszközön keresztül közvetlenül egy központi adattárba lehet küldeni. Korábban előfordulhat, hogy manuálisan kellett megadnia az adatokat, vagy a raktározás befejezése után letölteni őket. A hatékonyság javítása mellett ez a vékonykliens-architektúra valós idejű adatokat is generál, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy a leltározás során termelési és anyagi döntéseket hozzanak.

Sok gyártó cég akaratlanul is egy patchwork rendszerarchitektúrát hozott létre annak érdekében, hogy lépést tartson a követelményekkel, például a vékonykliens-beállításokkal. Ezeknek a halmozott rendszereknek a karbantartása, frissítése és hibaelhárítása nehézkes lehet. John b2b e-mail lista  Fryer, a Stratus Technologies termékmenedzsmentért felelős vezető igazgatója megosztotta azzal, hogy gyakran lát olyan szervezeteket, amelyek három, négy, sőt néha öt szerverrel rendelkeznek úgy, hogy redundanciát biztosítsanak. ”

Ha a gyártók nem modernizálnak, hogy lépést

tartsanak a tárgyak robbanásszerű internetével, akkor könnyen lemaradhatnak. A Gartner előrejelzése szerint 2020-ra az IoT-eszközök száma eléri az 50 milliárdot . Ahogy az eszközök teljesítménye kulcsfontosságú az élelmiszeripar jövője szempontjából a fizikai eszközök meglévő hálózata növekszik, a nulla leállási rendszer fenntartásának szükségessége tovább fog növekedni.

A feltörekvő trendekkel való lépéstartás és az IoT fellendülésére való felkészülés érdekében sok szervezet hibatűrő szerverekre költözik. Fryer az ilyen típusú szervereket “hibabiztosnak” nevezi, mert még ha valami elromlik is, nem szakítja meg az üzleti szempontból kritikus alkalmazásokat.

A francia bevándorlási politikának azonban

természetesen megvan a maga fénye és árnyéka. A bevándorlók befogadásának munkaerő-piaci és bérhatásai. Emellett a társadalombiztosítás és a közrend fenntartása azb címtár szempontjából a szociális költségek növekedése is árnyékrész. A jelek szerint Japánban a kormány a héten ülést tartott, hogy megvitassák az elfogadási kritériumokat és a külföldi munkavállalók támogatását. Valójában a külföldi munkavállalók száma Japánban meghaladta az 1,2 milliót. Ez magában foglalja a műszaki gyakornoki képzési programot és a heti 28 órás részmunkaidős munkát nemzetközi hallgatók számára. Természetesen a külföldi munkavállalók befogadása és a bevándorlási politika két különböző dolog.

Az LNS Research, a vezető kutató és tanácsadó cég megállapította, hogy az élelmiszer- és italipar 2013 óta problémákkal küzd az élelmiszerbiztonsági és modernizációs törvény betartásával . A cég kutatása megállapította, hogy a cégek 60%-a ezt jelölte meg kulcskérdéseként, az ellátási lánc problémáival, a vásárlói preferenciákkal, a nyersanyagárakkal stb.

Az élelmiszeripar úgy kezeli ezeket

a problémákat, hogy az eszközök teljesítményének javítására az eszközök teljesítménye összpontosít a termelési hatékonyság növelése és a megfelelőség javítása érdekében. Ez nagy kihívást jelent az iparág számára, mivel számos tényező játszik szerepet. Különös hátrányban vannak azok a cégek, amelyek technológiája lemaradt, vagy akár az LNS megfogalmazása szerint “táblázatokon alapuló rendszerek”.

Az új alkalmazások régi, módosított technológiai keretekbe való beépítésének kihívása szorongást és bizonytalanságot kelthet. Például, amikor egy új eszközteljesítmény-alkalmazás, például egy elemző szoftvercsomag megjelenik, aggodalomra ad okot, hogy mennyire fog illeszkedni a meglévő rendszerekbe.

Az LNS találóan rámutat, hogy ennek a kérdésnek ország e-mail lista a másik oldala az, hogy „ha a megfelelő lehetőségekre összpontosítunk, egyetlen iparág sem áll magasabban, mint az élelmiszer- és italipar”. Az elavult technológiával kapcsolatos „mi lenne, ha” félelmek felszámolása lehetővé teszi az élelmiszeripari vállalatok számára, hogy a növekedésre és a megfelelésre összpontosítsanak.

Meggyőződésünk, hogy az elavult vagy

töredezett technológiával elkerülhetetlenül bekövetkező esetleges leállások jelentik az egyik legnagyobb veszélyt az élelmiszer- és italipar sikerére. Az eszközök gyenge az it és az ot közötti szakadék áthidalása teljesítménye azt jelenti, hogy a termelési szintek nem versenyképesek, ami rontja a nyereséget és elégedetlenséget okoz a részvényesek és a befektetők körében.

A leállás megzavarta az ellátási láncokat az az eszközök teljesítménye élelmiszer- és italipar elülső és hátsó végén egyaránt . A színfalak mögött, amikor a gyártási padló leáll, a profit és a megfelelés is veszélyben van. A biztonság azért is probléma, mert gyakran sérülések történnek, amikor a berendezés leáll, az üzemvezetők korlátozottak a látási viszonyok között, vagy a rendszerek karbantartási üzemmódban vannak.

A frontvonalon a kimaradásokat tapasztaló.  Vállalatok azt kockáztatják, hogy inkompetensnek tűnnek az ügyfélkör számára, akik gyorsan felvilágosítják.  A problémákat a közösségi médiában. Még az élelmiszeripari óriás, a The Hershey Company is felismerte. Hogy amikor 1999-ben technikai problémák miatt nem tudtak 100 millió.  Hollár halloween-cukorkát szállítani.  Egy kiesés költséges PR- gyakorlat lehetett .

A Food Engineering Media részvételével

megtartott előző webináriumunk az élelmiszer- és azb címtár italipar előtt álló eszközök teljesítményével kapcsolatos kihívásokra, valamint a lehetséges megoldások feltárására összpontosított. A webcastban megvitatjuk, hogyan csökkenthető a meglévő, elavult rendszerek bonyolultsága, és hogyan lehet beépített redundanciával megelőzni az állásidőt.

Emellett a nézők megtudhatják, hogyan készül az élelmiszer- és italipar az Ipar 4.0 által előidézett bővülésre. Ez magában foglalja az éles számítástechnikát is, amely koncepció robbanásszerű növekedésre kész az IIoT (Industrial Internet of Things) világában.

A gyártáson belüli digitalizáció koncepciója kicsit olyan érzés lehet, mintha hidat akarnánk építeni két sziget – az IT és az OT – között. Mindkét fél tisztában van a másikkal, és megérti a másik fontosságát. De az egymás összekapcsolásának gondolata ellenállásba ütközhet.

Az „ IT-OT Learning, Specifying Industrial Computers for Projects ” című webináriumon megerősítettük, hogy ez az elhatárolás gyakoribb, mint a demarkáció hiánya. “Az IT világ, ahol közötti szakadék minden e-mail- és ERP-típusú alkalmazásunk fut, és az OT világ, ahol az összes automatizálás van, általában elkülönül” – mondta John Fryer, a Stratus Where the alkalmazás ipari megoldásokért felelős igazgatója fut.”

A gyártás egyre versenyképesebb világa

fogja ezt a hídépítést vezérelni, ahogy a gyártás következő iterációja felé haladunk – az Ipar 4.0. Azok a vállalatok, amelyek évtizedek óta használnak régi rendszereket, tovább fognak fejlődni, és végül egy kicsit úgy néznek ki, mint az IT. Fryer megosztotta, hogy ez azt jelenti, hogy egyre nagyobb követelményeket kell támasztani az új alkalmazások bevezetésével és a mélyebb elemzésekkel szemben.

Bár gyakran úgy tűnik, hogy az IT és az OT más-más nyelvet közötti szakadék beszélnek, az integrált, digitális rendszer bevezetésével kapcsolatos aggodalmaik nagyon hasonlóak.

Mindkét fél aggódik a kiberbiztonsági problémák miatt. Az IIoT (Industrial Internet of Things) fejlődésével egyre több eszköz kezd kapcsolódni egymáshoz. Ez potenciálisan számos belépési pontot teremt a hackerek számára. Az IT-részlegek és a gyártási részlegek is szeretnék, ha az egész tömeges sms-szolgáltatás vásárlása iparágra kiterjedő szabványokon alapuló rendszereket tudnának megvalósítani, nem pedig testreszabott, szabadalmaztatott technológiákon. Ezt minden félnek meg kell tennie, hogy hatékonyan skálázhassa és növekedhessen a kereslettel. A nem tervezett leállás szintén átfedő probléma, mivel megakadhat a profit és a termelés.

Japánban a készpénzkezelés költsége jen

trillióira rúg. Ez a költség magában foglalja a bankjegyek kibocsátását, szállítását, kezelését, berendezéseket, például ATM-eket, valamint a pénzintézetekben, üzletekben stb. Látható, hogy a készpénzmentesség miatt a társadalom egészét terhelő nagyarányú.  Költségek  fizetési kutatócsoport oszlop (2. rész) ~ megtörténhet a fizetési forradalom japánban is? megoldását célzó.  Tevékenységeket célszerű a kormányzat vállalni A Gazdasági, Kereskedelmi és Ipari Minisztérium és a. Pénzügyminisztérium a vertikális munkamegosztás adminisztratív irányításában. A minisztériumok és a különböző kormányzati szervek nagy jelentőséget tulajdonítanak az érintett iparágak sorrendjének, és inkább az érdekek védelmét. Nehéznek tűnik jelentős növekedést elérni a kormány és a dél-koreai politikák irányítása alatt.

Másrészt a már kiforrott japán fizetési

ágazatban számos szereplő van, például közötti szakadék  kibocsátók, elfogadók, márkák, valamint információfeldolgozó és hálózatüzemeltetők. A jelenlegi helyzetben, amikor azb címtár  egy tranzakció feldolgozásában és a tranzakciós bevétel megosztásában több szereplő vesz részt, nehéznek tűnik elképzelni, hogy a meglévő szereplők között olyan jelentős változások következnek be, amelyek megzavarják ezt a sorrendet és gyorsan haladnak előre.

Korábbi rovatom folytatásaként a fizetési területen – sok más iparági területhez hasonlóan – a nemzetköziesedés és a technológiai innováció hulláma zajlik, úgy tűnik, sok szakértő úgy gondolja, hogy a fizetési forradalomnak nevezhető jelentős változás zajlik.

A Gazdasági, Kereskedelmi és Ipari Minisztérium annak mérlegelésekor, hogy ez milyen változásról szól, a készpénz nélküli fizetések arányát 2025-re 40%-ra kívánja növelni (a 2016-os mintegy 20%-ról), a jövőben pedig 80%-ra. , Szeretnék itt elgondolkodni azon, hogy valóban lehetséges-e ezt elérni.

A statisztikák szerint a készpénz nélküli

elszámolások arányának számításakor nevezőként használt háztartási végső kiadások nem tartalmazzák a földterületet és az épületeket (amelyek elszámolása általában bankszámlák közötti elektronikus átutalással történik, és nem számítanak bele a készpénz nélküli elszámolásokba), hanem azokat a kiadásokat, amelyek eredetileg nem fedezik a virtuális megélhetést. A tulajdonos által lakott lakások távirat adatok után fizetett imputált bérleti díj (körülbelül 50 billió jen, a háztartások végső megélhetési költségeinek körülbelül 17%-a). Ezt szem előtt tartva láthatjuk, hogy a 80%-os cél nagyon ambiciózus a ténylegesen felmerülő fogyasztói kiadások többségének fedezésére.

40%-a a status quo meghosszabbítása,

amely jelentős (és esetenként forradalmi vagy bomlasztó) változtatások nélkül is elérhető, míg 80%-a olyan cél, amely ilyen változtatásokat igényelhet. Utóbbi eléréséhez szinte minden olyan tényezőt el kell távolítani, amely jelenleg a készpénz nélküli fizetés elterjedését akadályozza hogyan építsenek olyan rendszereket, amelyek készen állnak a jövőbeli terhelésekre? a kereskedői oldalon (a készpénz nélküli fizetések elfogadása) és a fogyasztói oldalon (ki fizet), vagy ezeket a korlátokat fel kell számolni, és a kereskedőknek adni kell. a fogyasztókat pedig erős ösztönzők a készpénz nélküli fizetésre való átállásra.

Példaként a készpénz nélküli fizetések környező.  Országokban tapasztalható rohamos növekedését tekintve, az 1997-es dél-koreai valutaválság után az adóelkerülés.  Megelőzése és a fogyasztás ösztönzése érdekében a kormány kezdeményezte az éves hitelkártya-használati összeg 20%-ának levonását.  2002-ig mindössze.  Három év alatt volt olyan eset, amikor a hitelkártya-fogyasztás közel 7-szeresére nőtt olyan.  Osztönzők révén, mint a lottóhúzások, amelyeket nemrégiben vezettem be egy előző rovatban. Megemlíthetjük a QR-kódos fizetések rohamos népszerűségét, de ez utóbbi gyors népszerűségének.  Egyik fő tényezője (főleg a kisvállalkozások esetében) a szinte nulla kezdeti befektetés (a kisvállalkozások.  Például a magánszemélyek papírra tehetnek egy Az üzletben rányomtatott QR-kód , használja okostelefonját.  A fizetési információk kezelésére) és a díjak (0,1% csak bizonyos összegek esetén az Alipay és WeChat fizetési számlákon, bizonyos gyakoriságot meghaladó kifizetések (cash-out)).

Érdemes megjegyezni, hogy mivel a környező

országok erőteljesen ösztönözték és nagymértékben elhárították az akadályokat.  A készpénz nélküli fizetés népszerűsége elől, volt példa a készpénz.  Nélküli azb címtár fizetés gyors terjedésére. Visszatekintve Japánra, amióta a hatvanas évek első felében elkezdődött.  A hitelkártya használata Japánban, az elmúlt 60 évben fokozatosan nőtt a készpénz nélküliek aránya. azt.  Mondhatjuk, hogy már érett abban az értelemben, hogy úgy gondoljuk. Hogy erős lendületre van szükségünk ahhoz, hogy olyan hatást érjünk el, mint amit a fenti két esetben láttunk.

A vállalkozások számára az adatok fogadása, kezelése és elemzése iránti dagály növekszik, és nem mutatják a visszalépés jeleit. Különösen a tárgyak internete megjelenése szaporította meg az adatkezelést. Az Utility Drive „ Hat kihívás az energiaiparban ” című cikke szerint Alberto Sangiovani-Vincenelli, a Berkeley-i Kaliforniai Egyetem munkatársa úgy véli, hogy 2025-re a világ 7 billió érzékelővel fog rendelkezni (az IDC előrejelzése szerint 2019-re az internet 51%-a lesz). A csomópontok közül a gépek, nem pedig az emberek lesznek.)

A legtöbb szervezet számára fontosabb,

hogy megbízható hardverekre és akadálymentesítési megoldásokra van szükség, mint valaha. A vállalatok olyan megoldásokat keresnek, amelyek a trendekhez igazodnak és tartósak.

Például egy szerver átlagos élettartama három-öt év. A mellékelt szerverszoftvernek is van lejárati dátuma. Az Utility Drive megosztásai: „A kiszolgáló élettartamának meghosszabbítása érzékenyebbé teszi a nem tervezett leállásokra és adatvesztésre.”

Ez azt jelenti, hogy körülbelül háromévente a vállalatoknak különleges vezető nem csak a szerver hardverét és a támogató szoftverüket kell frissíteniük, hanem gondoskodniuk kell arról is, hogy alkalmazottaik erre időt szánjanak. Egyre több vállalkozás keres olyan szervereket, amelyek hosszabb ideig képesek stabil működést fenntartani. Így informatikai erőforrásokat szabadíthatnak fel a bővítésre összpontosítva.

Stratus „Állások megelőzésére vonatkozó

vásárlási útmutató”. A Stratus azt javasolja, hogy egy megoldás, például szerverhardver bevezetésekor kérdezze meg: “Jövőbiztos-e az Ön megoldása, és mennyi a bostoni spencer line-ra gondolva ~ japanese stratus technical president blog vol.8 a befektetés élettartama?”

„Amikor befektet egy rendelkezésre állási megoldásba, érdemes figyelembe venni a hosszú élettartamot és a teljes birtoklási költséget. Ahogy egyre több vállalat gondolja át a szerverfrissítési terveit, olyan platformokat keresnek, amelyek a lehető legnagyobb mértékben megtérülnek .

Ezért a megoldások értékelésekor érdemes

megkérdezni a szállítókat termékeik átlagos élettartamáról. A kutatások azt mutatják, hogy a szokásos szerverhiba-arányok, az állásidő és a támogatási költségek általában azb címtár jelentősen megnövekednek a negyedik és ötödik év között, ami arra készteti a vállalatokat, hogy négyéves ciklusban frissítsenek.

A hibatűrő szerverek élettartama azonban lényegesen hosszabb – sok szerver átlagos élettartama 7 év – jelentős teljesítményromlás vagy magasabb karbantartási költségek nélkül. A vásárlási döntés meghozatala előtt meg kell vizsgálnia a vevői elégedettségi értékeléseket és a megőrzési arányokat is, hogy ellenőrizze az eladó állításait, és megbizonyosodjon arról, hogy beváltja ígéreteit. “

A történelem újra és újra azt mondja, hogy azok a vállalatok, amelyek alkalmazzák a feltörekvő technológiákat, versenyelőnyre tesznek szert azokkal szemben, amelyek nem. A gyártás digitalizálásának versenyelőnye egy régi történet. 1913-ban Henry Ford volt az első, aki gyárában alkalmazta és alkalmazta az élelmiszeriparban használt automatizált összeszerelősor-folyamatokat. Ezzel 12 óráról 2 óra 30 percre csökkentette a gyártási sebességet, és a Ford ismertté vált.

Másrészt a történelem bebizonyította számunkra

hogy azok a vállalatok, amelyek nem tudják időben átstrukturálni folyamataikat, és nem tudnak lépést tartani az innováció ütemével, gyakran szembesülnek azzal a kockázattal, hogy veszélybe sodorják haszonkulcsukat. A Blockbuster, az egykori lemezóriás megtagadta a változtatásokat, és ellenállt a változásoknak. Ennek eredményeként hamar eltemette magát a DVD, és végül át kellett whatsapp számlista adnia iparági vezető pozícióját a streaming médiaóriásnak, a Netflixnek. A Blockbuster nem volt hajlandó üzleti modelljét átalakítani, ami megakadályozta abban, hogy lépést tartson a feltörekvő médiaszolgáltatási rendszerekkel, és végül 2010-ben csődvédelmet kért 900 millió dollár adóssággal.

Napjainkban az olyan fejlesztések, mint

az Ipari Dolgok Internete (IIoT) és az Ipar 4.0 olyan intelligens gépeket.  Adott a gyártó világnak, amelyek folyamatosan és intuitív módon tudnak. Kommunikálni. Mivel ezeknek működési architektúra, amely lehetővé teszi az alkalmazásokat és az elemzéseket az eszközöknek a száma.  Folyamatosan növekszik, valóban egy iparági átalakulás küszöbén állunk. Azok a gyártó szervezetek.  Amelyek hajlandóak megtenni az ugrást és kihasználni ezt az új kognitív számítástechnikát azáltal, hogy integrálják.  Információs technológiai (IT) és működési technológiai (OT) rendszereiket, az iparág következő sikertörténete.

A modern gyártás digitalizálása nem különbözik attól, amit Ford a 20. század elején tett
A nagyobb hatékonyság és a gyorsabb termelés érdekében a lisztmalmok és konzervgyárak összeszerelősor-szerkezetének utánzásával tudta vezetni az autóipart. Hasonlóképpen, azok a gyártók fognak megjelenni, amelyek átveszik a digitalizációt, amely más iparágakat is jól szolgált.

A Stratus Technologies és a Nemzetközi

Automatizálási Társaság (ISA) “The Power of Airborne azb címtár Intelligence” című e-könyve kijelenti: “A digitális kompatibilis fedélzeti számítógépeket alkalmazó gépgyártók preferált beszállítóivá válnak, hogy lépést tarthassanak az IIoT-vel.” és ipari internet Azok, akik magukévá teszik a 4.0 által előidézett innováció ütemét, végül keresettek lesznek, és hatékonyságuk miatt értékelik őket.

Ha többet szeretne megtudni a gépi intelligencia által az iparág számára nyújtott előnyökről, töltse le és olvassa el a teljes e-könyvet.

A számítástechnikai infrastruktúra folyamatosan változik
A felhőalapú számítástechnika rugalmasságot és költséghatékonyságot kínál, de az IoT és a mobil számítástechnika térnyerése megterhelte a hálózatokat, és az élvonalbeli számítástechnika térnyeréséhez vezetett. Az Edge computing közelebb hozza az adatok feldolgozását az előállítás helyéhez, például egy gyártósoron, érzékelők, motorok vagy szivattyúk segítségével, és csökkenti az adatok felhőbe és vissza továbbításának szükségességét működési architektúra, amely lehetővé teszi az alkalmazásokat és az elemzési részt.

A peremszámítási képességek növekedése

a hagyományos ipari vezérlőrendszer-architektúrával kombinálva még magasabb szintű testreszabást tesz lehetővé. Nincsenek szigorú szabályok, amelyek meghatározzák az ipari élszámítást , az adott alkalmazáson vagy gyártási folyamaton alapul, hogy mekkora teljesítményre vagy adatfeldolgozásra van szükség. Az éles számítástechnika hatékonyabb lehet bizonyos területeken, ahol jelenleg a felhőalapú számítástechnika működik.

Szervezettől függően az élinfrastruktúra a gyártási folyamat különböző vezérlő- és információs rétegeit tartalmazhatja. A sebességre, hangerőre stb. vonatkozó követelményektől függően az él a vezérlési tevékenység vagy a felhőtevékenység kiterjesztéseként definiálható, a használattól és a fizikai helytől függően.

Az LNS a közelmúltban végzett egy tanulmányt a legjobb 2024-ben frissített telefonszámlista világszerte gyakorlatokról egy olyan működési architektúra felépítésére, amely olyan környezetet hoz létre, amely skálázható módon hasznosítja az embereket, a folyamatokat és a technológiát.
Ez a fehér könyv közelebbről megvizsgálja az élszámítástechnikát.  Es meghatározza az élszámítástechnika mai fejlődését, miközben bemutatja.  Hogy a következő generációs megoldások hogyan segíthetik az iparágakat abban.  Hogy ki tudják használni az élvonal átalakítása által kínált új lehetőségeket.

Japánban, közvetlenül az Egyesült Államokba

tett üzleti utam előtt, a 21-es tájfun és a hokkaidói földrengés következett. Teljesen érthetetlen, hogy egy ország elnöke nem ismeri el a globális klímaváltozás hatását, de a öt it/ot átvétel felhőalapú és peremalapú számítástechnikai vezérlőrendszer-projektekhez természeti katasztrófákkal szembeni tehetetlenség érzése az életkorral nő. Miért borítja tengervíz Japán második nemzetközi repülőterét? Miért megy végbe cseppfolyósodás egy földrengés során, és miért éri hirtelen több mint 2 millió háztartás mentőköteleit? Vannak olyan sajtóorgánumok, amelyek ezt ember okozta katasztrófának mondják, mint a tervezők és építők problémáját a fejlesztési folyamatban, de én jobban szeretem a természettől való félelmet és az emberek tehetetlenségét.

Talán mire kapunk egy e-mailt a blog bemutatásáról,

azt hiszem, lesz egy bejelentés a “ztC Edge”-ről , a termékek azt állítják, hogy roncsolásmentesek, ezért gyakran használják a küldetéskritikus területeken. A múltban azb címtár a pénzügyekkel kapcsolatos területek értékesítése magában foglalta.  A fizetési és elszámolási rendszereket, de az utóbbi időben az ipari automatizálás területén.  Az eladások ennek az ellenkezőjévé váltak.  Többek között. a vízellátással és a csatornagazdálkodással kapcsolatosak, és nem A gyárak gyártósoros.  Vezérlését le kell állítani, ha hozzávesszük a szállítással kapcsolatos rendszereket és a kiskereskedelmi.  Helyeken használt rendszereket, akkor a mostanában széles körben elterjedt mondatot.  Kölcsönözzük Edge computing Úgy gondoljuk, hogy az újonnan bejelentett termékek.  A Stratus-t is folytatják. DNS-t, és hozzájárulnak ennek.