Tag: ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ತಂತ್ರ

ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕ ಸಮ್ಮೇಳನದ!  ಎರಡನೇ ದಿನವು  ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಧಿವೇಶನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಆಹ್ವಾನಿತ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್ ಸೆಷನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. ಕೆಲವು ಸ್ಮರಣೀಯ ಕ್ಷಣಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ಕಪ್ ಮೂಲಕ ಕಪ್

ಪೆಟ್ರೀಷಿಯಾ ಡುಚೆಸ್ನೆರೈಕ್ ಸಹಯೋಗ ಸಮ್ಮೇಳನ , ಮಾರಾಟದ VP ಮತ್ತು!Wrike EMEA ನ CEO, ಫಿಲ್ಜ್ ಕಾಫಿಯ CEO ಜಾಕೋಬ್ ಜಾಬರ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಭಾಷಣೆಗಾಗಿ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಜಾಕೋಬ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಮತ್ತು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಸುಮಾರು ಐವತ್ತು ಕಾಫಿ ಶಾಪ್‌ಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು! ಹೇಗೆ ರಚಿಸಿದರು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು.

“ನಾವು ಮೊದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ರೈಕ್  ಖರೀದಿಸಿ ಸಹಯೋಗ ಸಮ್ಮೇಳನ ನಾವು! ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಈಗ, ನೀವು ನಮ್ಮ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಸರತಿ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ! ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ನಾವು ಈ ತಿರುವನ್ನು! ಗಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಕ್ರಮೇಣ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ”ಎಂದು ಜಾಕೋಬ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. “ನಾವು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅವರಿಗೆ ಕಾಫಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ … ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವು!  ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು! ಕಾಫಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಎರಡನೆಯದು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.”

 

 

ಜೊತೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು.

“ನಾವು ಮೂರು! ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ರೈಕ್ ಸಹಯೋಗ ಸಮ್ಮೇಳನ  ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತೇವೆ: ಪಾತ್ರ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮಂತೆಯೇ ಅದೇ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು! ನಾವು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ ನೇಮಕಾತಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು! ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಚಾಲನೆ

ಮುಂದೆ, ಚಾರ್ಲೀನ್ ಲೀ, ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ! ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ಅಲ್ಟಿಮೀಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಕ, ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ತಪ್ಪು ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು: ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಕಂಪನಿಯು ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಆಡಳಿತ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಅವರ ಕೆಲವು ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

• “ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವ ಒಂದು ವಿಷಯವಿದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಬಾಷ್ಪಶೀಲ ಭಾಗವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ-ಗ್ರಾಹಕರು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಹಿಂದೆ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತಾರೆ, ”ಲೀ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. “ಭವಿಷ್ಯದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಗಮನ ಕೊಡಿ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ … ಕಂಪನಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ.”
• “ಕ್ರಾಂತಿವಾದವು ಬೃಹತ್ ಚಿಮ್ಮಿ ಮುಂದೆ ಸಾಗುವುದಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಆದರೆ ನಿರಂತರ ಬದಲಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ, “ಅವರು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
• ವೈಫಲ್ಯದ ಭಯವನ್ನು ಹೋಗಲಾಡಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. “ಕಲಿಕೆಯು ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನೀವು ಸೃಷ್ಟಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಜನರು ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಲೀ ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. “ಅವರು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಬೇಕು.”

ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಫಾರ್ಮಿಂಗ್ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸಸ್: ಆರ್ಟಿಫಿಶಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ (AI) ಮತ್ತು ಆಟೊಮೇಷನ್

ನಂತರ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಬಗ್ಗೆ  ಕೆನಡಾ ಡೇಟಾ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ರೈಕ್ ಸಿಇಒ ಆಂಡ್ರೆ ಫಿಲೆವ್ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು AI ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಂವಾದಕರು ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಕೆಳಗಿನವರು ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು:

• ಇಂಡಿ ಗುಹಾ, ಸಿಗ್ನಿಫೈಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ
• ಅಮೀರ್ ಅಶ್ಕೆನಾಜಿ, ಅನ್‌ಕಾಮನ್ ಕಂ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ.
• ಬ್ರಿಯಾನ್ ಹೆಲ್ಮಿಗ್, CTO ಮತ್ತು ಝಾಪಿಯರ್‌ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ
• ಶಶಿ ಉಪಾಧ್ಯಾಯ, ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿಸ್ ಇಂಜಿನ್‌ಗಳ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಹೈಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ಯಾನೆಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳು ಅವರು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ.

“ಆಟೋಮೇಷನ್‌ನ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಜನರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವುದು” ಎಂದು ಇಂಡಿ ಹೇಳಿದರು.

“AI ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಮತ್ತೊಂದು ಬಜ್‌ವರ್ಡ್‌ನಂತೆ ನೋಡಬಾರದು. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ, ”ಎಂದು ಅಮೀರ್ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. – ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಎರಡು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ನಾನು ನನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಕೇಳಿದೆ. ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಯಾರೂ ಮಾತನಾಡದ ಇನ್ನೊಂದು ಕೆಲಸವಿದೆ – ನಾವು ನಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಈಗ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಬ್ರಿಯಾನ್ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. “ಸಣ್ಣ ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳಿಗೆ (ಇಮೇಲ್, ಇನ್‌ಸ್ಟಂಟ್ ಮೆಸೆಂಜರ್‌ಗಳು, ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳು) ಗಮನ ಕೊಡಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅವಕಾಶವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ”ಎಂದು ಅವರು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು.

ಶಶಿ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು: “ಎಐ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅವರು ಖರೀದಿಯ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.”

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ: ಡಿಜಿಟಲ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

ಸಣ್ಣ ಕಾಫಿ ವಿರಾಮದ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯ CEO ಆಂಡ್ರೆ ಫಿಲೆವ್, Wrike ನಿಂದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ವೇದಿಕೆಗೆ ಮರಳಿದರು.

ವರಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

• ರೈಕ್ ಪ್ರೂಫ್: ರೈಕ್‌ನ ಸಮನ್ವಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಹೊಸ, ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರ್ಕ್ಅಪ್ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತೇಲುವ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.ಅತಿಥಿ ವಿಮರ್ಶೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು Wrike ಖಾತೆಯಿಲ್ಲದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅನುಮೋದನೆ ಚಕ್ರವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ವಿನಂತಿಯಿಂದ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಮಯವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• Wrike Publish: ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡೆಡ್, ಪೂರ್ವ-ಅನುಮೋದಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿಷಯವನ್ನು ತರಲು Wrike ಪ್ರಮುಖ ಡಿಜಿಟಲ್ ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ (DAM) ಪೂರೈಕೆದಾರರಾದ MediaValet ಮತ್ತು Bynder ಜೊತೆಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದೆ.ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದೀಗ ತಮ್ಮ DAM ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ರೈಕ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಅನುಮೋದಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. Wrike ನಲ್ಲಿ DAM ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆ ಮಾಡುವುದು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ DAM ಸಿಸ್ಟಂನಿಂದ Wrike ಗೆ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ತೋರಿಸಲು ಮತ್ತು Wrike’s Proof ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಂಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ರೈಕ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಲಭ್ಯತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬಹುದು.

ಒಂದು ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಚಾರ್ಟ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪ್ರತಿ ತಜ್ಞರ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಎಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಬಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಲು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕೆಲಸದ ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ರೈಕ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟ್

Wrike Integrate ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ನೂರು ಆನ್-ಆವರಣ ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ರೈಕ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟ್ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳದೆ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಬಹುದು.

 

ರೈಕ್ ಲಾಕ್

ಸುರಕ್ಷತಾ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಕ್ಲೌಡ್ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ Wrike Lock ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಮಟ್ಟದ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ Wrike ಡೇಟಾಗೆ ಎನ್‌ಕ್ರಿಪ್ಶನ್ ಕೀಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರವೇಶ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ಅನುಮೋದಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಡೇಟಾಗೆ ಪ್ರವೇಶದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಉತ್ತಮ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.

ಸುಧಾರಿತ ವರದಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಟೇಬಲ್‌ಯು ವ್ಯವಹಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವೇದಿಕೆಗಾಗಿ ಹೊಸ ಕನೆಕ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವರ್ಧಿತ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ROI ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು.

ಬ್ರೇಕ್ಔಟ್ ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು

 

ಸಮ್ಮೇಳನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್ ಅಧಿವೇಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು.

ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡಗಳಿಗೆ

ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸೃಜನಶೀಲರ ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು
ಮೀಡಿಯಾ ವ್ಯಾಲೆಟ್ ಅವರು ಕಠಿಣವಾದ ಗಡುವುಗಳು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಷಯವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ರೈಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು.

ಸದರ್ನ್ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಕೆಕ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಮೆಡಿಸಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಲೀನ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಸಂಶೋಧಕರು ಲೀನ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಿದ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿನಂತಿಗಳ ಹರಿವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅವರು ರೈಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿದರು.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಹೇಗೆ
ಲಿಂಕ್ಡ್‌ಇನ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ರೈಕ್‌ನ ವಿನಂತಿ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವ-ನಿರ್ಮಿತ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಯಾವುದೇ ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

GiANT ವರ್ಲ್ಡ್‌ವೈಡ್‌ನಿಂದ ಟೀಮ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳು
ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತಮ್ಮ ಅನುಭವದ ಕುರಿತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿದರು.

ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ರೈಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು
ಫಿಲ್ಜ್ ಕಾಫಿಯಲ್ಲಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ರೈಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ತಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು.

ರೈಕ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆಗಳು

ಟೀಮ್ ವರ್ಕ್‌ಲೋಡ್ ರೈಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು
ಮೂಲಭೂತ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ರೈಕ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಆಡ್-ಆನ್‌ಗೆ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು.

ರೈಕ್ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ಡೀಪ್ ಡೈವ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ,
ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಕಲಿಸಲು ರೈಕ್‌ನ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಕುರಿತು ನಮ್ಮ ತಜ್ಞರು ಆಳವಾದ ಧುಮುಕುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳು
ಸಮ್ಮೇಳನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ರೈಕ್ ತಜ್ಞರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇವೆ ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳ ನವೀಕರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಟ್ಯೂನ್ ಮಾಡಿ!

 ಜುಲೈ 2021 ರವರೆಗೆ  ! ಕಚೇರಿ ಮುಚ್ಚುರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವಿಕೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸು ! ವುದರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು Twitter  “ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ” ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ, ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವು ಮುಂದಿನ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ.

ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ! ಸಂಘಟಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯ ಗಿಗಳು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ರೈಕ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ಜುಲೈ 6 ಮತ್ತು ಜುಲೈ 20, 2020 ರ ನಡುವೆ, ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾ ! ಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ! 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಉ ! ದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಲು ನಾವು SurveyMonkey ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದೇವೆ.

ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಕೊರತೆ

ತಂಡಗಳನ್ನು ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾ ! ದಕವಾಗಿರಿಸಲು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಎಂದಿಗಿಂತ ! ಲೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾ ! ಗಿ ಸರಿಯಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯು ಅಡಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಇನ್ನೂ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ 

ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ,  ಸಾಗರೋತ್ತರ ಡೇಟಾ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್, ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ! ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಾ ! ವು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ-ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹೈ-ಸ್ಪೀಡ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಮಾನಿಟರ್‌ಗಳು, ಮೀಸಲಾದ ಡೆಸ್ಕ್‌ಟಾಪ್ ಮತ್ತು VPN-ಮನೆಯಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು. 44 ! % ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ! ಯ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಸರಿಯಾದ ಪರಿಕರಗಳು ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೂ, 52% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ.

 

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕೇವಲ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲ; ಇದು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ವಿ ! ನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ! ವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇ ! ತಿ ನೀಡುವುದು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ! , ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿ ! ಸಲು ಮತ್ತು ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರಚಿಸಲು, ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊ ! ಳಿಸಲು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅವರು ! ಸಾಕಷ್ಟು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. ! ಅವರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು “ಇಲ್ಲ” ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದರು.

ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಈಗಾಗಲೇ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದ್ದರೂ, ಅವರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇನ್ನೂ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಉತ್ಪಾದಕ ! ವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ! ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗ ! ಳು ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡದ ಕಾರಣ ಅವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು

ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಡೇಟಾ, ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮರೆತುಹೋದ ವಿನಂತಿಗಳು ಅಸ್ಥಿರವಾದ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ; ಮತ್ತು ತಂಡವು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕವಾಗಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ವಿಷಯಗಳು ಹದಗೆಡುತ್ತವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸದಿದ್ದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. 

ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಯಾವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ

54% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸ ! ಲು ಯಾವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ! ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಕಂಪ ! ನಿಗಳು ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ ಉಳಿದವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ಅನುಕೂಲ ! ಕರ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಅನುಮ ! ತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಕಂಪನಿಯು ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಏಕರೂಪದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

 

ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಕರಗಳ ಕಾರ್ಯಚಟು ರೈಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್: ಪರಿಪೂರ್ಣ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ವಟಿಕೆಯು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಕೊರತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೇವಲ 51% ಕಾರ್ಮಿಕರು ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅವರಿಂದ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ

ಹೋಮ್ ಗೈಡ್‌ನಿಂದ !  ಕೆಲಸವು ನೌಕರರು ದೂರದಿಂದಲೇ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಕತ್ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಪರ್ಕತಡೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಸುಮಾರು 49% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮಿಂದ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ! ಎಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ: ಕೆಲಸದ ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಲಭ್ಯತೆಯ ಸಮಯ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ 11% ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾ ! ರೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 4% ರಷ್ಟು ಜನರು ಕೆಲಸದ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾನ ! ದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

60 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ 60% ರಷ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ! ಗಳು ಅವರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, 18-29 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿ ! ನ 40% ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ.

60 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪ ! ಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು 18-29 ವಯಸ್ಸಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದ ! ರೆ ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ (ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆ) 20% ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

[ಪೋಸ್ಟ್ ಬ್ಯಾನರ್]

18-29 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರು ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ! ಮೊದಲು ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಜನಪ್ರಿಯ ! ವಾಗಿರಲಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, 60 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ ಕಾರ್ಮಿಕರು “ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ಯುಗ” ದ ಮೊದಲು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಡೇಟಾ ಡ ಕೆಲಸದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯು ಸಂವಹನವಾಗಿದೆ

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುತ್ತಿವೆ

ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಿಲೋಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ! ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ! ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂವಹನ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸದಿದ್ದರೆ. ವಿಭಿನ್ನ ತಂಡಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಸಹಯೋಗದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೊರತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಸುಮಾರು 60% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ! ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ Wrike ಅಥವಾ Slack ನಂತಹ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿವೆ. 24% ರಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಸಂವಹನ ಚಾನೆಲ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಇನ್ನೂ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 16% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಿಕರಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 13% ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಈ ಕಷ್ಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಕೆಲವು ಜನರು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 27% ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸುಮಾರು 22% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗಮನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 5% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸದ ಹೊರತು, ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು ಕಷ್ಟ.

ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯ

COVID-19 ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಅವಧಿಯು ತೊಂದರೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅವರ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಕಂಪನಿಗಳು ಎಷ್ಟು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ.

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ

53% ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ 33% ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದರು. 14% ಮಾತ್ರ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ. 

ಬಹುಪಾಲು, ಕರೋನವೈರಸ್ ಏಕಾಏಕಿ ಉಂಟಾದ ಆರ್ಥಿಕ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿವೆ.

ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಗಳು ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇದು ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ.

ಕಂಪನಿಗಳು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಸುಮಾರು 39% ರಷ್ಟು ಜನರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದಾರೆ, “ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಚಾಲನೆ ನೀಡಿದಾಗ ಯಶಸ್ಸು ಬರುತ್ತದೆ.” ಸುಮಾರು 19% ಜನರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಅನನ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, 20% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅದರ ಲಾಭದ ಮಟ್ಟ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲಿನ ವಿಜಯದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತೆಯೇ, 22% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳ ಯಶಸ್ಸು ವೆಚ್ಚದ ದಕ್ಷತೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

 

ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ದೂರದ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅವರ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಹೊಸ ಸವಾಲಾಗಿದೆ.

ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂವಹನ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. 23% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಘಟನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಸುಮಾರು 28% ಜನರು ತಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗವು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ 12% ಜನರು ಅಂತಹ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಸುಮಾರು 37% ಜನರು ತಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

 

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ನಂತರ ವ್ಯವಹಾರವು ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಧಿಗೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಮ್ಮ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ತರಬೇತಿಯ ಕೊರತೆಯಿದೆ. ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ವಿವರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವಾಗಿ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಹಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್! ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಯಾರು? ಯಾವ ಚಾನಲ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ? ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಗೆ ನೋಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅನುಭವಿಸಬೇಕು?

ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ರೈಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್: ಪರಿಪೂರ್ಣ ಉತ್ತರಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು  ಮರಣದಂಡನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ವಿತರಣೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ನಟಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ರೈಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್: ಪರಿಪೂರ್ಣ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆಯೇ? ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ? ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿವೆಯೇ?

ಕೇವಲ ಕಲಾಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರಿಯೆ, ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರಿಂದ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ

ಸ್ಕೋಪಿಂಗ್ → ಯೋಜನೆ

ವಿನ್ಯಾಸ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ → ಪರಿಶೀಲನೆ

ಸಂಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ → ಅನುಮೋದನೆ

ಪ್ರಕಟಣೆ

ಇಮೇಲ್ ಡೇಟಾ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ, ಬಹು-ಚಾನೆಲ್ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಇಂತಹ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಲು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ:

• ಡೈನಾಮಿಕ್ ವಿನಂತಿ ರೂಪಗಳು . ವಿನಂತಿಸುವವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುವ ಒಳಬರುವ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಪಡೆಯಿರಿ.
• ಗ್ರಾಹಕೀಯಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳು . ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ಕಸ್ಟಮ್ ಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು . ಮರುಕಳಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳಾಗಿ ಉಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವಲಂಬನೆಗಳು, ಕಾರ್ಯ ಅವಧಿಗಳು, ನಿಯೋಜಿತರು, ವಿವರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಕಲಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ಲೋನ್ ಮಾಡಿ.
• ರೈಕ್ ಪ್ರೂಫ್ . ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ತಿಳಿವಳಿಕೆ, ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ದೃಶ್ಯ ಮಾರ್ಕ್ಅಪ್ ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿ.
• ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್‌ಗಳು . ಬಣ್ಣ-ಕೋಡೆಡ್ ಮತ್ತು ಲೇಯರ್ಡ್ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್‌ಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಮುಂಬರುವ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಚಾರದ ಘಟಕಗಳ ಏಕೀಕೃತ, ತಕ್ಷಣದ ನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
• ಅಡೋಬ್ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಕ್ಲೌಡ್‌ಗಾಗಿ ವಿಸ್ತರಣೆ . ಅಡೋಬ್ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಬಿಡದೆಯೇ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್‌ಗಳಿಗೆ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ರೈಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿ.
• ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ . ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ, ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ.
• ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು!

 

ನಾವು ಎರಡು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ನಮ್ಮ Wrike ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆ: ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬನೆಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು Guest Reviews.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಿ

ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ದೃಶ್ಯ ಸ್ಥಿರತೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಡಜನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸವಾಲಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸರಿಯಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ, ತಪ್ಪು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. 

Wrike Publish ಜೊತೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀಡಲು ಇಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ (DAM) ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ Wrike ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದೆ.

ರೈಕ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ DAM ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಹೊಸ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಿದ ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲು Wrike Publish ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಟ್ಯಾಬ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸದೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಆವೃತ್ತಿ ನಿಯಂತ್ರಣದ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ.

 

ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಗಳಾದ್ಯಂತ ಅನುಮೋದಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ತಂಡಗಳು Wrike ನಲ್ಲಿ DAM ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಇದು ಮರು-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿನಂತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ದೋಷದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾದ ಫೈಲ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. Wrike ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕ ಡೇಟಾ ಅನ್ನು Wrike Proof ಜೊತೆಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. DAM ನಿಂದ Wrike ಗೆ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ, ಪ್ರಮುಖ ಕೊಡುಗೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು Wrike Proof ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಂಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಕೆಲವು ಕ್ಲಿಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿತ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ DAM ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಮರಳಿ ಪ್ರಕಟಿಸಿ.

ಬಾಹ್ಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಿ

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮಾಡುವುದು ಸವಾಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಹೊರಗಿನವರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಿನದ್ದಾಗಿರಬಹುದು. ಇಮೇಲ್ ಸರಪಳಿಗಳು ಕಡಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಫೈಲ್‌ಗಳು ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು “ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಉತ್ತರಿಸಿ” ಬಟನ್ ಅನ್ನು ಹೊಡೆಯಲು ಮರೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ಫೈಲ್ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಅನುಮೋದನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

Wrike ನ ಅತಿಥಿ ವಿಮರ್ಶೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು Wrike ಅಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ರೈಕ್ ಪ್ರೂಫ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಫೈಲ್ ಅನುಮೋದನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಲೇಬಲ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.

CMO ನ ವ್ಯಾಪಾರ ರೂಪಾಂತರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸರಿಸುಮಾರು 45% Wrike ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಗ್ರಾಹಕರು Wrike ತಮ್ಮ ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಧಕ್ಕೆ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

Wrike ನ ಅತಿಥಿ ಚೆಕ್‌ಔಟ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಬಾಹ್ಯ ಅತಿಥಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಆಮಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸರಿಯಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತದೆ.

“ಸಮ್ಮೇಳನಕ್ಕೆ ನನಗೆ ಫ್ಲೈಯರ್ ಬೇಕು!”
“ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಾವು ಪೋಸ್ಟ್ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ?”

ಯಾವುದೇ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ – ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾ A ನಿಂದ Z ವರೆಗೆ ಮಾರ್ಕೆ ದ ಫ್ಲೈಯರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕರಪತ್ರಗಳಿಂದ ಸ್ನೇಲ್ ಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ PDF ಗಳವರೆಗೆ. ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಟಿಂಗ್ ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ  ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮುದ್ರಣ ಜಾಹೀರಾತು ಇನ್ನೂ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ವಸ್ತುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ನಮಗೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದರ್ಥ.

ಹಾಗಾದರೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಕಲಿಯಬಹುದು?

ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಸ್ತುಗಳ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆ ಗ್ರಂಥಾಲಯ  ಚಿಂತಿಸುವ ಮೊದಲು, ನೀವೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: “ನಮಗೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ? ಇದು ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ” ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಉತ್ತರವಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಯ ಲೇಖಕರು ಗಂಭೀರವಾದ ವಾದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಮಯ.

 

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವಿನಂತಿಯ ಲೇಖಕರು ಸೃಜನಶೀಲ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅಥವಾ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವು ನಿಮ್ಮಟಿಂಗ್ ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ   ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಬಳಸಿದರೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು : ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಯಾರು? ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರಬೇಕು. ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಈ ವಸ್ತುಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊ A ನಿಂದ Z ವರೆಗೆ ಮಾರ್ಕೆ ಳ್ಳಿ.

ಉದ್ದೇಶಗಳು : ಈ ವಸ್ತುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವೇನು? ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದೇ? ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವುದೇ? ಈ ಎಲ್ಲಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಮುಚ್ಚಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ತಪ್ಪನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಶ್ರಮದ ಫಲವನ್ನು ಯಾರೂ ಓದಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ವಿತರಣೆ : ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿ A ನಿಂದ Z ವರೆಗೆ ಮಾರ್ಕೆ ತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಕಳುಹಿಸುವುದೇ? ಅಥವಾ ಉಡುಗೊರೆ ಚೀಲಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದೇ? ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಆಯಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪರಿಣಿತರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಸ್ತುಗಳ ರಚನೆ

ನೀವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಮುಂದಿನ ಹಂತವಾಗಿದೆ! ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ನಾವು ಅಂದಾಜು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

• ಕಾಪಿರೈಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿ. ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ, ಅವರು ವಿಷಯವನ್ನು ಬರೆಯಲಿ.
• ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು (ವಿನಂತಿದಾರರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಂಪಾದಕರು) ನಂತರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಪಠ್ಯವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
• ವಿನ್ಯಾಸಕಾರರಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಿ.
• ಇದನ್ನು ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷಗಳು (ವಿನಂತಿಯ ಲೇಖಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಂಪಾದಕರು) ಸಹ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
• ನಂತರ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮುದ್ರಣಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಅಂತಿಮ ಮುದ್ರಣದ ಮೊದಲು, ಲೇಔಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಹಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ಈ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಕ್ರಮವು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಧಾನ

ವಸ್ತುಗಳ ರಚನೆಯ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸರಿಯಾದ ಸಂದೇಶವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ನೀವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರಿಂದ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಮೀಸಲಾದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂಬುದು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸಕರಿಗೆ ಒಂದೇ ಸಲಕ್ಕೆ ಬಹು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಆಲ್-ಇನ್-ಒನ್ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಸಮನ್ವಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಯಾರು ಯಾವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಸಹಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಡೇಟಾ  ಗಾಗಿ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ವಿನ್ಯಾಸಕರು ತಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ Adobe ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬಿಡದೆಯೇ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯ ಕುರಿತು ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿ ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡವು ಒಂದೇ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ: ಬಿಗಿಯಾದ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಲು. ಯೋಜನಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯು ಎಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಕೆಲವು ತಜ್ಞರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬ್ರೀಫ್ ಎನ್ನುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಮಾತುಕತೆಗಳ ನಂತರ ಸೃಜನಶೀಲ ನಿರ್ದೇಶಕ ಅಥವಾ ಆರ್ಡರ್  ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಪಟ್ಟಿ ಪೂರೈಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ರಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ರಚನೆಯು ಏನಾಗಿರಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ? ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ, ಅದನ್ನು ನೀವು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಮಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಏಕೆ ಬೇಕು?

 

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಉದ್ದೇಶವು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು. ಕನಿಷ್ಠ, ಇದು ಮೂರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು: ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ (ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲಸದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿ), ಸಂದರ್ಭ (ಯೋಜನೆಯು ದೊಡ್ಡ ಅಭಿಯಾನದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ), ಮತ್ತು ಸಮಯ. ಒದಗಿಸಿದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಸ್ಟಮ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಈ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಮೂಲ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ: ನಿಮಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದುದನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಉಳಿದವುಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಘಟಕಗಳು

1. ಸಂಪರ್ಕ ಮಾಹಿತಿ

ಯಾವುದೇ ವರ್ಕ್ ಆರ್ಡರ್ ಫಾರ್ಮ್‌ನಂತೆ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಯಾರೆಂದು ಸೂಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪರ್ಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸಗಳು, ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಪರ್ಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ಸೇರಿಸಿ.

2. ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿ

ವಿನಂತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಈ ವಿಭಾಗವು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ? ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾರು ಯಾವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಬರೆಯಿರಿ. ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಒಂದೆರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ. ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಬೇಕು? ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಅವಕಾಶಗಳು ಅಥವಾ ಸವಾಲುಗಳು ಈ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು?

3. ಗುರಿಗಳು 

ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಯ ಗು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ರಿಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಏನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ? ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು? ಅಥವಾ ಅವರು ಏನು ಭಾವಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಯೋಚಿಸಬೇಕು?

4. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಪ್ರೊಫೈಲ್

ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸಮರ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದರೆ, ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡವು ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದೆರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ. ಈ ಜನರು ಯಾರು, ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ಅವರನ್ನು ತಲುಪುವುದು ಹೇಗೆ? ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅವರನ್ನು ಕಾಡುತ್ತವೆ?

5. ಮರಣದಂಡನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಇದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಭಾಗವು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜಾಹೀರಾತು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

• ಟೋನ್. ಪಠ್ಯದ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಮನವಿಯ ಧ್ವನಿ ಹೇಗಿರಬೇಕು? ಭಾವನೆಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಯಾವ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು? ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಅರ್ಥವೇನು?
• ಜಾಹೀರಾತು ಸಂದೇಶ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಹೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ? ಜಾಹೀರಾತು ಸಂದೇಶವನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವೇ? ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು? ಸ್ಪರ್ಧಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆಫೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಮೈಂಡ್ಫುಲ್ನೆಸ್ ಅನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಐದು ಮಾರ್ಗಗಳು ಗಳು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ?
• ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ವಸ್ತುಗಳು. ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ವಸ್ತುಗಳು ಜಾಹೀರಾತು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ? ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆದ್ಯತೆಯ ದೃಶ್ಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ? ರೆಡಿಮೇಡ್ ಸಚಿತ್ರ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿವೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕೇ?
• ಇತರೆ ಮಾಹಿತಿ. ಎಲ್ಲಾ ವರದಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸ್ವರೂಪಗಳು/ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ.
• ಗಡುವು, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್. ಕಾಮಗಾರಿ ಯಾವಾಗ? ಅದನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ?

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸಹಾಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು (ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ)?

ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಒಂದು ವಿಷಯ: ನಿಮ್ಮ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಬರೆದರೂ, ಅಂತಿಮ ಆವೃತ್ತಿಯು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯ ಮೂಲಕ್ಕಿಂತ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ, ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬೇಡಿ: ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಬರಹಗಾರರ ಬ್ಲಾಕ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಸೃಜನಶೀಲ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಮುರಿಯದಿದ್ದರೂ, ಕುರುಡಾಗಿ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತವಾಗಿರುವುದು ಉತ್ತಮ.

ರೈಕ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ

ಮೇಲೆ ಸೂಚಿಸಿದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಜೊತೆಗೆ, ಒಳಬರುವ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೀವು ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. Wrike ಎನ್ನುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನೇಕ ಸೃಜನಶೀಲ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಬಳಸುವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆಗಿದೆ, ಬ್ರೀಫ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಮರಣದಂಡನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯವರೆಗೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ರಚಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಡೇಟಾ ಆನ್ ಆಗಿದೆ ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಉಚಿತ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು Wrike ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭ ಎಂದು ನೋಡಿ.

ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯು ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರವು 2022 ರ ವೇಳೆಗೆ US$8 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ . ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಮರ್ಥನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸವಾಲುಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.

2019 ರಲ್ಲಿ, ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವಾ ತಂಡಗಳು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಅನನ್ಯ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು 2024 ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಿದೆ. 26% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರಾಶೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿದೆ. ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ತೊಂದರೆಯುಂಟುಮಾಡುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ ವೆಚ್ಚದ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಆಂತರಿಕ ಯೋಜನೆ.

ಅನಿಶ್ಚಿತ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳ ತಂಡಗಳು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ

 

ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳನ್ನು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳ ತಂಡಗಳನ್ನು

Wrike ಒಂದೇ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವಾ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಬಜೆಟ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಏಕೈಕ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ.

ನಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ನೋಡೋಣ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ರೈಕ್ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡೋಣ.

ಗ್ರಾಹಕೀಯಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಗಂಟೆಯ ದರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ

ಕ್ರಾಲರ್ ಡೇಟಾ ಬದಲಾವಣೆಯು ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು ತಂಡಗಳು ತಾ

ಕೆಲಸದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಬಜೆಟ್ ಮಾಡುವುದು

ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಯೋಜನೆಯು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿದಾಗ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳ ತಂಡವು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸೂಕ್ತವಾದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬೇಕು. ತಪ್ಪುಗಳು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಳಪೆ ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆಯು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅತೃಪ್ತಿ ಅಥವಾ ತಂಡವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾವತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಯೋಜಿತವಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಗಂಟೆಯ ದರಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ವೆಚ್ಚ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ

ಯೋಜನಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸುವುದು ಎಂದಿಗೂ ಸುಲಭವಲ್ಲ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಈಗ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಯೋಜಿತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಬಜೆಟ್ ಅತಿಕ್ರಮಣಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚು ಮೃದುವಾಗಿರಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನಗತ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಗಂಟೆಯ ದರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದಾಗ ನಿಖರವಾದ ಬಜೆಟ್ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಸಾಧ್ಯ. ಕೆಲಸದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ವೆಚ್ಚದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

Wrike ನ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ, ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳ ತಂಡಗಳು ಯೋಜನೆಯಿಂದ ವಿತರಣೆಯವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ.

ಸುಧಾರಿತ ವರದಿ ಮತ್ತು ನೈಜ-ಸಮಯದ ಡೇಟಾ

Wrike ಪಾರದರ್ಶಕ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರರ್ಥ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳಾದ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಡೇಟಾ ಮತ್ತುವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ರೈಕ್‌ಗೆ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಬಜೆಟ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಡೇಟಾ ಆನ್ ಆಗಿದೆ ನಮ್ಮ ಉಪಕರಣವು ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳ ಕಂಪನಿಯ ಅನನ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ನಾಯಕನ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಹಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿವೆ. ಯೋಜನೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳಿವೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಯೋಜನೆಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುತ್ತೇವೆ: ಅವಲಂಬನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಅವುಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ರೈಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು.

ಯೋಜನೆಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಯಾವುವು?

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ನಿಖರವಾದ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆ ಪಟ್ಟಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರ್ಯವು A ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದರೆ, ಕಾರ್ಯ B ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು ಕಾರ್ಯ A ಅನ್ನು ಮೊದಲು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು.

ಯೋಜನೆಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳ ವಿಧಗಳು

 

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ 10 ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳಿವೆ . ಕ್ರಾಲರ್ ಡೇಟಾ ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು . ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಇತರರಿಗೆ ವಿವರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗೆ ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳು

ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅವಲಂಬನೆಯು ತಾರ್ಕಿಕ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ  ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಡಿ .

ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅವಲಂಬನೆಗಳು

ವಿಭಿನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಒಂದೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಅಂತಹ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆಯೇ.

ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ

ಆದ್ಯತೆಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಪ್ರತಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಅನನ್ಯವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅನುಭವ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ .

ಅಂತರ-ತಂಡದ ಅವಲಂಬನೆಗಳು

ಸಮಗ್ರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಕ್ರಾಸ್-ಟೀಮ್ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ .

ಬಾಹ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳು

ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಬಾಹ್ಯ ಅವಲಂಬನೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಅವಲಂಬನೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ.

ಎಫ್ಎಸ್ ಅವಲಂಬನೆಗಳು

FS ಎಂದರೆ ಮುಕ್ತಾಯ-ಪ್ರಾರಂಭ. ಎರಡನೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಮೊದಲ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು.

SF ಅವಲಂಬನೆಗಳು

SF ಎಂದರೆ ಪ್ರಾರಂಭ-ಮುಕ್ತಾಯ. ಮೊದಲ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಎರಡನೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು.

SS ಅವಲಂಬನೆಗಳು

SS ಎಂದರೆ ಪ್ರಾರಂಭ-ಪ್ರಾರಂಭ. ಈ ಅವಲಂಬನೆ ಎಂದರೆ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವು ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ತಕ್ಷಣ (ಅಥವಾ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ) ಎರಡನೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.

ಎಫ್ಎಫ್ ಅವಲಂಬನೆಗಳು

FF ಎಂದರೆ ಮುಕ್ತಾಯ-ಮುಕ್ತಾಯ. ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವು ಮುಗಿದ ನಂತರ ಎರಡನೇ ಕಾರ್ಯವು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಏಕಕಾಲಿಕ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಎರಡನೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಬಾಹ್ಯ-ಆಂತರಿಕ ಅವಲಂಬನೆಗಳು

ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರಾರಂಭ ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಯಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

 

ಯೋಜನೆಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಈಗ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅವು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನಾವು ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ:

• ಸಾಮಾನ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳು
  ಇಮೇಲ್ ಕಳುಹಿಸಲು, ನೀವು ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕು. ಮುಂದೆ, ನೀವು ಪತ್ರವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
• ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅವಲಂಬನೆಗಳು
  ಉಪಾಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಆಮ್ಲೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾನ್‌ಕೇಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬೇಯಿಸಲು, ನಿಮಗೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮೊಟ್ಟೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಎರಡೂ ಯೋಜನೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.
• ಆದ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ
  ಕೆಲವು ಸ್ವತಂತ್ರ ಬರಹಗಾರರು ರಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು. ಆದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡವು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ರಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಸ್ಟಮ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ , ಈ ಅವಲಂಬನೆಯು ಈ ರೀತಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
• ಅಂತರ-ತಂಡ ಅವಲಂಬನೆಗಳು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ
  ಮಾಡಲು , ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
• ಬಾಹ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳು
  ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಯು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಅವರು ಸುರಿಯುವ ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ಮಾಣ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಬೇಕು.
• FS ಅವಲಂಬನೆಗಳು
  Facebook ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಬಜೆಟ್ ಅನುಮೋದನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
• SF ಅವಲಂಬನೆಗಳು
  ನೀವು ಹಳೆಯ ಕಂಪನಿಯ ಲೋಗೋವನ್ನು ಹೊಸದರೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಹೊಸ ಲೋಗೋವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
• SS ಅವಲಂಬನೆಗಳು
  ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು, ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವ ತಂಡವು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತೊಳೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು.
• FF ಅವಲಂಬನೆಗಳು
  ನೀವು ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಮರುಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಸರ್ವರ್ ಕೋಡ್ ಮತ್ತು UI ನಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಸರ್ವರ್ ಕೋಡ್ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ UI ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
• ಬಾಹ್ಯ-ಆಂತರಿಕ ಅವಲಂಬನೆಗಳು
  ಮದುವೆಯ ಸಂಘಟಕರು ಲಭ್ಯವಿರುವ ದಿನಾಂಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಅವನು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

Wrike ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು

Wrike ಒಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆಗಿದ್ದು, ಇದು ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಅವಲಂಬನೆ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡಂತಹ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅವಲಂಬನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ .

ಡ್ರ್ಯಾಗ್ ಮತ್ತು ಡ್ರಾಪ್ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ . ಇದು ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಯ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಟೈಮ್‌ಲೈನ್ ಕಾರ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು  ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ .

Wrike ಕಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ – ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು. ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ನಿಖರವಾದ ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, Wrike ತಂಡದ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಸಂವಹನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. @ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಂಡಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು. ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀವು ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸಹ ನೀಡಬಹುದು ಇದರಿಂದ ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕಾರ್ಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, Wrike ನ  ಉಚಿತ ಎರಡು ವಾರಗಳ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಇಂದೇ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ!