Det er en maksime som sier: Det er like mange forretningsmodeller som det er entreprenører. Dette er en realitet… men ikke alle fungerer eller har den samme reisen.
Hver forretningsmodell har sine egne egenskaper, og ikke alle vet hvordan de skal forbedre og dra nytte av dem.
I dagens artikkel skal vi gi relevans og stemme til en relativt ny forretningsmodell, men dens vekst er progressiv: bedrifter og Startup SaaS.
Dette er en veldig interessant forretningsmodell hvis natur tillater utvikling av en veldig fleksibel pris- og forretningsstrategi for inntektsgenerering med gode resultater.
La oss starte med det mest grunnleggende!
innholdsfortegnelse [ vis ]
Hva er SaaS?
SaaS (Software as a service) forretningsmodeller er en av de mest populære formene for Cloud Computing. De kan defineres som en programvaredistribusjonsmodell der en tjenesteleverandør er vert for applikasjoner for klienter og gjør dem tilgjengelige for disse klientene over Internett .
Som med andre skytjenester, betaler selskaper vanligvis for SaaS-applikasjoner gjennom en abonnementsavgift, på månedlig eller årlig basis. Dette står i kontrast til den tradisjonelle modellen med å betale for programvare gjennom en evigvarende For køb bulk sms-service retningsmodeller og inntektsgenerering i Startup SaaS [Guide] lisens, med en startkostnad og en valgfri løpende støtteavgift.
Programvare som en tjeneste gir store fordeler for brukeren:
Lavere kostnader – SaaS ligger i et delt miljø eller miljø med flere leietakere der lisensieringskostnadene for maskinvare og programvare er lave sammenlignet med den tradisjonelle modellen.
Skalerbarhet og integrasjon : SaaS-løsninger ligger vanligvis i skymiljøer som er skalerbare og har integrasjon med andre SaaS-tilbud.
Enkel integrasjon : SaaS-applikasjoner skiller seg ut for sin nesten ikke-eksisterende infrastruktur, husk at de er skybaserte modeller.
Men det er ikke bare fordeler for brukere, SaaS-forretningsmodeller er ideelle for å etablere svært konkurransedyktige prisstrategier, øke
konverteringsalternativene. La oss se på dette aspektet mer detaljert!
SaaS prisstrategi
Før lansering av et produkt eller en tjeneste, må hver SaaS-bedrift planlegge en passende prisstrategi.
Å angi prisen for et produkt eller en produktgruppe bør ikke være en tilf . A eldig handling. I utnytte fordelene med flerkanalsmarkedsføring prinsippet må det g . A Forretningsmodeller og jennomføres en dyp analyse av konsepter som er så viktige som følgende:
Posisjonering i markedet.
Type klienter eller mål.
Antall klienter du ønsker å betjene med SaaS-tjenesten.
Hvor lang vil kundens levetid være?
Fordeler oppnådd på ulike servicenivåer.
Gjennom disse konseptene vil du få en klarere og mer reell ide om den . A sanne massedata verdien av din SaaS og vil gjøre det lettere å tenke på prisn . A ivåer og pakker. Faktisk må denne øvelsen med å innhente informasjon gjøres med jevne mellomrom, siden prisstrategier må gjennomgås over tid for å møte markedets behov .
Dermed er det mulig å identifisere visse SaaS-prismodeller som reagerer på optimaliserte prisstrategier med høy ytelse.